第35回アーツ前橋運営評議会報告

アーツ前橋運営評議会

第35回アーツ前橋運営評議会

令和8年10月8日（木曜日）午後1時30分～午後3時30分

アーツ前橋 1階スタジオ

委員

郡司委員長、前山副委員長、青柳委員、天野委員、大橋委員、加藤委員、櫻井委員、本川委員

事務局

片貝文化スポーツ部長、大友文化国際課長、出原館長、上田副館長、武田学芸員、高橋学芸員、東学芸員、宮本チーフキュレーター、酒井副主幹、根岸副主幹

欠席

奥西委員、小林委員

1 アーツ前橋の運営について 
(1)前回の意見等  
(2)アーツ前橋の概況 

2 令和7年度事業結果について  
(1)「向井山朋子 Act of Fire」展  
(2)あーつひろば  
(3)アーツナビ 

3 令和8年度事業結果について  
(1)「塩原友子の日本画 線と表現、その先の祈り」展  
(2)「ぬけみち展 かわす･つくる･ともにいる―生きるための回路」展 

4 令和8年度今後の事業内容について  
(1)「第一回前橋国際芸術祭 めぶく。Where good things grow.」 
(2)「前橋の美術2027 ―みんなのアーツ―」

1. 開会

【片貝文化スポーツ部長】
現在開催中の前橋国際芸術祭は多くのお客様にご来館いただき、多方面から好評いただいている。来館者が市街地で買い物を姿も多く見かけられ、文化芸術が人を呼び込み、街の活力につながることを改めて実感している。こうした取り組みは、アーツ前橋がこれまで取り組んできた地域と協働した美術館活動の延長線にあるものと考えている。 
アーツ前橋は展覧会や収蔵作品の管理、教育普及事業などを通じて市民共有の文化資産を未来へ繋いでいく役割を担っている。本日の評議会では委員の皆様から奇譚のない意見をいただき、今後のアーツ前橋の運営に活かしていきたい。

2. 議事

【郡司委員長】
本日午前中に前橋国際芸術祭を散策させてもらった。まだまだ数日かけないと見きれないので、また観覧に来れることを楽しみにしているところである。 
今年度からは新たに本川委員を迎えた。引き続き皆様から奇譚のない意見をいだきながら、アーツ前橋の運営に寄与していければと考えている。 

1 アーツ前橋の運営について

(1) 前回の意見等
(2)アーツ前橋の概況

（事務局説明）

【委員】
作品購入予算も削られていくなかで、作品の寄託は重要である。将来的な構想の中に、寄託を位置づけていかないと美術館がもたないと考えるが、アーツ前橋ではどう捉えているか。 

【事務局】
当館は収蔵庫が小さく、寄託をどこまで受け入れるかは大きな課題となっている。展覧会で寄託作品を活用しており、寄託の意義は理解しているので、今後も館内で考えていきたい。 

【委員】
個人版ふるさと納税の受け入れはいつから始めたのか。また、観覧者数が令和5年度が突出して多いのはなぜか。 

【事務局】
個人版ふるさと納税は令和6年度からである。令和5年度の観覧者数が多い理由は、10周年展の「ニューホライズン」展の開催によるものである。 

【委員】
来館者が無料ゾーンから有料ゾーンに入らなかった理由は分かるか。 

【事務局】
はっきりとは分からないが、金銭的な面があると思う。当館は無料ゾーンをきっかけに有料ゾーンに入ってもらう仕組みとしている。 

【委員】
芸術祭の収入は前橋市に入るのか。  

【事務局】施設使用料としてある程度固定額が入るものである。

2 令和7年度事業結果について

(1) 「向井山朋子 Act of Fire」展
(2) あーつひろば
(3) アーツナビ

（事務局説明）

【委員】
向井山朋子展については、オランダ政府からの助成金は申請しなかったとのことだが、美術館として海外からの助成金を受け入れる体制は整っているのか。  

【事務局】
申請までの期間がシビアだったこと、外国からの入金という想定をしておらず、手続きが難しかったと記憶している。  

【委員】
行政では助成金を入れにくいのは承知している。私の勤務する美術館も行政直営のため、寄付金や助成金を効率的に使うことができない。その解決策の一つとして、前年度中に見込みの寄付金等を含んで予算編成し、もし寄付金等が入らなければその分予算は使わないという約束を財政サイドとしておくというものがある。年度当初に予算計上されていれば非常に使いやすくなる。  
海外からの入金については、行政の美術館としては必ず想定しておく必要がある。これからの展覧会は外部資金を入れなければ回らなくなるのは明白なので、受入体制は改善していただきたい。 
また、会場設営費などが余分にかかったから図録が作れないというのでは美術館のレベルがまだまだだと言わざるを得ない。  

【委員】
前橋七夕まつりに出品される七夕飾りが、質量ともに年々減少していることに危機感を抱いている。実行委員会と協力し、七夕飾りの審査にアート部門を創出してほしい。  

【委員】
私のほうでも、こどもや保護者200名ほどが集まって七夕飾りを出品させていただいた。学校の授業ではこどもたちは大型作品を作れる機会はなかなかない。こういった地域の場でそれが発揮できるのだと感じている。 
「やさしい日本語」については、学校でも熱心に取り組んでいる分野だと思う。美術館で教えていただき、学校現場にも活かせるよう取り組んでほしい。    

【委員】
私がいた新潟市美術館では、視覚障害者向けのツアーを実施した際に、掲示を出していても他の入館者からうるさいと叱られることがあったが、アーツ前橋はどうか。  

【事務局】
おしゃべりアートデイズはボランティアが2人1組で進行し、1人がファシリテーションしている間は、もう1人が他の来館者のケアをするという仕組みをとっている。そのためか、今のところ苦情は受けていない。  

【委員】メンバーシップ制度があまり知られていないと感じるので、是非メンバーシップ制度についてもっと周知してほしい。 
欲を言えば、前橋市民だけお得な料金設定をつくってもらい、市民の方にもっと足を運んでもらえるような美術館にしてほしい。

3 令和8年度事業結果について

(1) 「塩原友子の日本画 線と表現、その先の祈り」展 
(2) 「ぬけみち展 かわす・つくる・ともにいる―生きるための回路」展

（事務局説明）

【委員】
プレスリリースのフォーマットに担当学芸員名が記載されているものとされていないものがあるが、必ず記載するようにしてほしい。 
会場掲示や図録はバイリンガル対応を徹底してほしい。  

【委員】
監視員への苦情が出ているが、どのように教育しているか。  

【事務局】
監視員は業務委託で発注している。委託先に研修をしていただいているほか、アーツが実施する研修にも参加してもらうこともある。 
一方で、スタッフの入れ替わりが激しく、指導が行き届かない面があると思われるので、引き続き注意していきたいと考えている。  

【委員】
ポーラ美術館では、監視会社を変更したら抜群に良くなったという例がある。是非視察してほしい。  

【委員】
公立美術館だと入札で業者が決まるため、質で業者を選ぶことができない。それを補うため、委託会社任せでなく、美術館職員から直接レクチャーする機会を設けたほうがよい。監視員は美術館の顔であり、緊急時における来館者対応の最前線でもある。普段からコミュニケーションをきちんととっていってほしい。  

【委員】
アーツ館内で順路を逆走してしまうことがあったときに監視員に誘導してもらって助かったという経験がある。それはそれとして、分かり易い順路づくりをお願いしたい。 

【委員】
塩原友子展のような、地域の作家を取り上げる展示は美術館として必ずやらないとならない。収入が上がらないことを前提としなければならないが、その代わりに、地域や学校と連携し、この地域にどういった文化が育っていったのかを知ってもらう機会としてほしい。 
ぬけみち展については、若い人に非常に共感を得た展覧会だったのだと思う。展覧会終了後に様々な機関から研究や対話の申し出があったようだが、これは担当個人の仕事として片付けず、美術館としての取り組みと捉え、関係機関との連携を継続してほしい。  

【委員】
塩原友子氏は郷土の作家であり、地域の文化芸術の親しむという意味で重要な展示であった。 
ぬけみち展は、閉塞感ある社会に対し、“ぬけみち”というキャッチーな言葉が若者の心を掴んだのだと思う。私も大学の学生を連れて訪れたが、「美術館の印象が変わった」、「考えさせられる展示だった」という感想が聞かれた。 

4 令和8年度今後の事業内容について  

(1) 「第一回前橋国際芸術祭 めぶく。Where good things grow.」
(2) 「前橋の美術2027 ―みんなのアーツ―」 
(2) 令和8年度の事業概要

（事務局説明） 

【委員】
前橋国際芸術祭は実行委員会形式での実施だと思うが、これがアーツ前橋にとっての主体的な事業だと捉えていいものか。 

【事務局】
前橋市は共催者で名を連ねており、チーフキュレーターの宮本は勿論のこと、他の学芸員も芸術祭に協力している。それをもって主体的なのかというと何とも言えない部分もある。 

【委員】
一般的な国際展だとディレクターやキュレーターチームの名前が前面に出て、この人たちが選んだものだというものが分かるが、この芸術祭はそれがないので分かりにくい。 

【事務局】
実質的に私が選んでいるが、この芸術祭は、地域の方やギャラリスト、行政サイドなど、それぞれの方がこの構図の中に乗っかるというスタンスで実施しており、1人のディレクターが全てガバナンスするという体制をとっていない。 

【委員】
チラシにプログラムディレクターの名前の記載がないので入れたほうがいい。また、芸術祭はアーツ前橋にとってどんな位置づけなのかを明確に答えられるようになってほしい。 

【事務局】
アーツ前橋が開館した経緯で、街なかの活性化に関わっていくというものがあり、前館長時代から地域と様々なことを進めてきていた。その流れを受け継ぎ、今回の芸術祭は官民連携、民間主導が混ざり合った形で実施している。この事業はまちづくりの一環でもあることから、前橋市では政策推進課が受け皿となっており、アートを管轄する行政組織だけが実施しているわけではない。それぞれの部門からどのように関わっているか答えられるような整理が必要だとは感じているが、これまでの芸術祭とは違うスキームでつくらなければ実現できなかった事業だと考えている。 

【委員】
地方都市でこのスキームで実施するのはかなりユニークで、他の都市にとっても参考となるものだと思う。そのうえで、国際芸術祭というのであれば、もっとディレクターの名前をだしたほうがいい。 

【委員】
行政の予算も入っているのであれば、どういう構図で、責任者は誰かということを明らかにする必要がある。実行委員会を多用している印象があるが、行政の美術館だとあまり歓迎されない開催方法でもある。運営については、透明性を持った形を提示するというのも、公立美術館の責任であると思う。

3. その他

【事務局】 
次回の評議会は来年3月を目処に、委員長と調整のうえで実施したい。 

4. 閉会

【出原館長】  
私が就任して3年過ぎたが、緊急事態的な状況は脱し、これからはどれだけ質を高められるかというところになっていると思う。美術館としてのレベルを地道に上げていけるような努力が必要だと感じている。  
私は美術館は頭脳であると考えている。いかに美意識があり、どんな展示をし、どれだけ作家や関係者とコンタクトできているかといった頭脳が美術館を支えるものである。今後、美術館の頭脳が益々高められるよう、皆様からの協力を引き続きお願いしたい。

・作品購入予算も削られていくなかで、作品の寄託は重要だと考える。将来的な構想の中に、寄託を位置づけるべき。 

・海外からの助成金は行政の美術館としては必ず想定しておく必要がある。受入体制を整えてほしい。 

・郷土の作家を紹介する展示は、入館料が上がらない前提でも美術館として必ず実施する必要がある。 

・展覧会と通じて関係を持った機関との仕事は、担当学芸1人任せるのでは なく、美術館として継続して対応したほうがよい。 

・前橋国際芸術祭はアーツ前橋にとってどのような位置づけであるかを明確に答えられるようにしておき、透明性の高い運営体制とすべき。